博客來,博客來網路書店:博客來書籍館>不只是件白襯衫:商學院裡沒學到的策略實戰
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訂定策略,為什麼總是像走在雲端
抓得到虛擬的數字,走不出確定的路。
執行策略,到底是缺了甚麼?
第一本大師級策略管理小說
輕鬆閱讀、輕鬆體會策略管理
「企管顧問」是賈斯汀在企研所畢業後的第一份工作。他所接到的第一個任務就是參與協助特用化學品公司賈氏化學,評估一項新化學技術──百帝威(Plastiwear)的策略選項。在企研所的破解個案課程中表現優異的賈斯汀,實際面對賈氏化學的難題時顯得自信滿滿,以為現實情況跟學校的個案練習差距不大,太看輕案子的複雜性,而顯得搞不清楚狀況。過程中發現以往在學校裡學的策略工具和破解個案的經驗,竟然完全不奏效。在了解真實世界和理論的差距、釐清策略管理的盲點後,改進自己並有所成長。
本書顛覆以往商管類書籍單就架構和理念討論的作法,而是以商業小說的故事形式,使讀者容易理解當中所涉及的組織、管理與人性面向,並認識許多實務界盛行的策略工具等。
作者簡介
傑恩.巴尼Jay B. Barney
管理學教授,現任美國俄亥俄州立大學費雪商學院策略管理首席教授,也是策略管理學會現任會長,在策略與管理的知名學術雜誌上發表過相當多文章,其中不乏常被學界引述的學術論文。曾出版五本策略相關之專書,也曾替眾多知名企業擔任策略顧問。
翠西.葛曼.克里福Trish Gorman Clifford
有二十五年以上的企管顧問經驗,曾為數百家企業研究、擬定及評估策略,包括在LEK顧問公司及麥肯錫任短期顧問,後自行開設顧問公司。她持續在華頓商學院、哥倫比亞商學院、世界各地的企業與學術機構等,為企業主管及企管學生講授策略課程,也替面對複雜挑戰的組織擔任顧問,以及撰寫這方面的著作。
譯者簡介
顧淑馨
台灣大學歷史系畢業、淡江大學美國研究所碩士。曾任職中國廣播公司、聯合報系及美國在台協會;並曾兼任淡江大學、政治大學及東吳大學講師,目前專事翻譯,譯作包括《傾聽沈默的聲音》、《幸福的九個房間》、《通往夢想的10個黃金法則》、《杜拉克跨世講堂》(合譯)、《新世代科技冒險家》、《全心待客》、《勇敢抉擇》、《雄霸亞洲》等。
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商品訊息簡述:
我們應賈氏化學之邀,協助他們評估一項新化學技術的策略選項,這技術的代號是「百帝威」(Plastiwear ),由他們自行開發並已取得專利。賈氏化學正探討利用這門技術製成布料的潛能價值。百帝威有很多吸引人的特色:不起皺、觸感輕柔、易於剪裁縫製,這使它更像高品質棉織品,而非化學纖維。不過主要的限制在於,賈氏化學的科學家只能生產白色一種顏色。
這個機會對我們非常重要,要向極具潛力的客戶,展現我們的服務價值。如果我們在這個案子上的表現能夠令賈氏化學滿意,就有機會建立新的客戶關係,爭取到將來大有可為的客戶。
不過建立客戶關係並非我的首要任務。按公司同事的說法,我在這第一項任務上的主要工作是分析資料,然後做出討客戶歡心的簡報投影片。不過也聽說,只要我證明自己的實力,負責這項專案的資深合夥人肯.麥康斯,就會立刻加重我的責任。
肯跟我一樣是出生於小鎮,不過他的家鄉靠近加州中央山谷佛瑞斯諾市的西邊。他畢業於史丹褔大學經濟系,曾在帕洛阿多市的一家創投公司工作。之後他又讀到史丹福企管碩士,再回到創投業。近二十年前他轉換跑道進入顧問業時,可能已經身價不凡,又很快地在五年後成為合夥人,自此一直是芝加哥辦公室及全公司的領導幹部之一。他已婚,兩個孩子均已成年。
我能夠贏得肯的信心嗎?真的能夠把手上的工作做好嗎?那種揮之不去的不安全感,使亂流比往常更惹人心煩。
假使沒有任務在身,情況會好很多。不必拼命抓緊膝蓋上的文件,大可緊閉雙眼,假裝陷入沈思,然而我必須消化賈氏化學的相關資料。我把收到的所有資料都印出來,也看了兩遍,現在想再做一些筆記,只是飛機這樣晃動,實在很難寫字。
我忽然想到,何必擔心飛機上一群素不相識的人會不會認為我是故作鎮定,真奇怪。假使肯或同一組的同事也在飛機上,那另當別論。可是這班飛機上只有我一個,這些陌生人知道我怕亂流又有什麼關係?
於是我平緩了緊繃的神經。
亂流來得快去得也快,後來的航程很順暢,再沒有亂流發生了。
可是,我還是討厭亂流。
延伸思考:
1.賈斯汀是否已為他的新工作做好準備?理由何在?
2.你現在最想給賈斯汀什麼建議?
不只是件白襯衫:商學院裡沒學到的策略實戰
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